В Украине впервые состоялся онлайн-турнир менеджеров на
платформе Simformer
16 декабря 2016 года в Виннице состоялся первый региональный онлайн-турнир
среди управленцев. Турнир организован компанией «Евроконсалтинг» совместно с
международной платформой Simformer Business Simulation при поддержке Ассоциации
"Частные инвесторы Украины".
Онлайн формат, использование новейшей в мире обучающей технологии Simformer
Business Simulation, общение с модератором, выполнение заданий и торговля на
аукционе через веб-кабинет… Всё впервые, все по-новому. Однако, это и есть та
среда, в которой находится управленец, именно в таких условиях ему приходится
каждый день принимать стратегические, тактические и операционные решения. Шесть
часов, шесть туров увлекательной борьбы с абсолютно непредсказуемым результатом:
на одном месте в рейтинге не засиживался никто. Каждый отрабатывал свою
стратегию вывода корпорации в лидеры.
И вот мы знаем имя команды победителя -
это сборная команда Upside, членами которой стали Сергей Маковей, директор
«Винницкой бизнес справки», Оксана Прищак, директор компании «3D GENERATION UA»,
Геннадий Полищук, исполнительный директор бизнес клуба «Манифест» и Сергей
Ямковенко, ФЛП. Наши поздравления! Все призы победителям: месячное обучение от
компании Simformer на сумму 4 000 долларов, ваучер на рекламу в изданиях RIА
Медиа на сумму 20 000 грн. и приз конкурса “Имена, которым доверяют” -
двухнедельная реклама команды на биг-борде в январе 2017 года.
Какую стратегию выбрала команда победитель? Сергей Маковей, директор “Винницкой
бизнес-справки”: Наша стратегия была в следующем: первое, что мы сделали -
изучили аналитику по всем компаниям корпорации с целью выявить проблемные
бизнес-единицы и оптимизировали их работу, сократив персонал и установив
конкурентоспособные продажные цены; второе – проанализировав финансовую
отчетность мы определили, что в Испании очень хорошо работает супермаркет
розничной торговли одеждой и мы приняли решение открыть такой же магазин в
регионе с низким уровнем конкуренции в Ганновере, что усилило наши позиции на
рынке Евросоюза; третий шаг - мы усилили позиции хлебозавода в Украине,
инвестировав деньги в открытие супермаркета продуктов питания в Харькове,
который стал основным покупателем продукции завод.
О своей стратегии рассказала нам Татьяна Бренер, капитан сборной команды “
Brener”, владелец и бизнес-тренер тренингового центра “Brener”. В её команду
вошли Александра Гайдук - бизнес-тренер в тренинговом центре “Brener”, Сергей
Савин - менеджер проекта, компания “ФранцАгро” и Алена Казимова - pr-менеджер в
компании “Промавтоматика”. Команда по праву заняла второе место в рейтинге, уже
на третьем туре достигнув прибыли компании. У нас очень слаженная команда и это,
несмотря на то, что участники познакомились уже в ходе игры. - говорит Татьяна.
- Я уверена, что с таким распределением человеческих ресурсов мы могли выиграть.
Стратегия была простой: во-первых, я четко понимала, кого я беру в команду, у
каждого члена команды были свои задачи и зоны ответственности, каждый делал свою
работу, не вмешиваясь в “чужие” процессы. Во-вторых, когда у кого-то появлялись
идеи мы их быстро обсуждали, но окончательное решение принимал лидер. За счёт
этого мы очень быстро справлялись с заданиями и могли себе позволить выпить
кофе, перекусить и пообщаться. Спасибо организаторам, отличное мероприятие,
очень полезная платформа, с точки зрения стратегического менеджмента -
неоценимая помощь в планировании и определении стратегии движения и развития
бизнеса.
Не каждой команде удалось вывести корпорацию из кризиса за 6 туров соревнования:
кто-то больше инвестировал в активы, а значит в более далёкое будущее, кто-то
активно принимал участие в аукционах, но каждый смог оценить выбранную им
стратегию уже через 6 часов.
Хочется отметить менеджеров команд, которые смогли справиться с главной задачей
- их корпорации начали приносить прибыль - это компании Perfumes Bar (3-е место
в рейтинге), Анфол (5-е место) и РИА (6-е место). При этом команда Анфол сделала
мощный задел на будущее, существенно увеличив активы компании. Конечно,
невозможно упустить из виду стратегию команд ТДВ Брацлав (4-е место), Vinnitsa
IT Cluster (8-е место) и “Гостинна оселя” (9-е место). Они работали на
долгосрочный результат. И кто знает, как распределились бы места, если бы
продолжительность соревнований была 10 или 12 часов. Но всё же правила этого
турнира предполагали длительность 6 часов, 6 туров и победителем стала команда
Upside.
О своих впечатлениях и стратегии развития проекта “ Simformer в Украине”
рассказал нам организатор турнира “Винницкий бизнес кубок 2016“, директор
компании “Евроконсалтинг” Сергей Десяк: Наша цель - помочь малому и среднему
бизнесу развиваться, поэтому мы и предложили высокотехнологичный продукт,
который ранее был доступен преимущественно крупному бизнесу. Мы увидели большой
интерес менеджеров небольших компаний, которые заинтересованы в расширении
бизнеса. Им, как правило, недостает опыта управления большими корпорациями и
стратегического мышления. Приобрести этот опыт без серьезных финансовых потерь
помогает бизнес-симуляция. Мы приглашаем к сотрудничеству партнёров и спонсоров
для проведения подобных турниров в других городах Украины.
Simformer позволяет организовать оценку самых разных навыков и компетенций
управленцев, а бизнес-симуляция может быть интегрирована с внутренними системами
компании или использоваться в дополнение к учебной программе. Мы имеем
специальное предложение для HR служб крупных компаний, бизнес-школ и высших
учебных заведений, добавляет Татьяна Валуйская, руководитель проекта Simformer в
Украине.
По вопросам проведения региональных турниров и организации обучения управленцев
с использованием технологии Simformer Business Simulation обращайтесь к
официальному партнеру в Украине – ООО «Компания «Евроконсалтинг» по тел: +38
(044) 360-19-95, e-mail: simformer@ek-ua.com
Организаторы благодарят партнеров онлайн-турнира - Медиа Корпорацию РИА,
коворкинговый центр Cabinet и конкурс “Имена, которым доверяют”.
Пресс-служба
ООО «Компания «Евроконсалтинг»
www.ek-ua.com
|