БИЗНЕС-ИДЕИ
Западная, Восточная и Центральная Европа
Выпуск № 45
13 октября 2008 года

Форма подписки | Архив рассылки 2004-2008 года

Добрый день, уважаемые читатели!

Данный выпуск содержит пресс-релизы третьего открытого международного конкурса венчурных проектов «Инвестиции без границ», а также прошедших Заседаниях Клуба частных инвесторов в Киеве и во Львове.

В разделе коммерческих предложений мы публикуем предложения немецких компаний по экспорту и импорту. Блок инвестиционных проектов содержит - резюме инвестиционных проектов.

Раздел Деловые мероприятия содержит анонсы мероприятий - Форум Альтернативных Инвестиций в России и СНГ (Москва), выставка «Гроші expo 2008» (Киев), Международный инвестиционный саммит Донецкой области.

Из инвестиционных новостей хотим обратить внимание информацию относительно планов ЕБРР инвестировать в Украину, Россию и Казахстан, а также ситуацию на фондовом рынке Украины.

В аналитической части выпуска представляем Вашему вниманию статью – «На грани старта. Как в России формируется венчурная индустрия».

Ваши пожелания, отзывы и предложения просим направлять на адрес : desserg@gmx.de или публиковать в форуме - Отзывы и пожелания подписчиков рассылки, которые мы непременно примем к вниманию и искренне надеемся что это поможет в дельнейшем улучшить содержание и форму публикаций.

С наилучшими пожеланиями, координаторы проекта
в СНГ - ООО "Компания "Евроконсалтинг"
в Европе - TWL Contrado GmbH

Короткое содержание выпуска:

ОТЗЫВЫ и ПРЕДЛОЖЕНИЯ
рассылке

Для наших подписчиков

- обсуждение и публикация инвестиционных и коммерческих предложений. Разделы форума: Инвестиционный форум и Международное сотрудничество

- в мае 2008 года посещаемость сайта компании "Евроконсалтинг" достигла 50000 визитов в месяц. Статистика сайта и рассылок

   

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Международный конкурс венчурных проектов «Инвестиции без границ».


17 октября 2008 года завершается прием анкет третьего открытого международного конкурса венчурных проектов «Инвестиции без границ».

Конкурс проводится компанией «Евроконсалтинг» с целью организации финансирования перспективных проектов на территории СНГ с большим потенциалом роста. Объем прямых инвестиций в капитал компании по одному проекту на первые пять лет должен составлять не более $ 5 млн.

Для участия в конкурсе приглашаются малые инновационные предприятия и предприниматели, которые нуждаются в финансировании проектов на ранних стадиях развития.

Участие в конкурсе предлагает авторам проектов возможность пройти квалифицированный экспертный отбор, заявить о проекте широкой аудитории инвесторов и провести его презентацию на крупнейших мероприятиях частных инвесторов (бизнес-ангелов) в Украине и России.

Конкурсной комиссией к рассмотрению принимаются проекты в различных сферах деятельности, включая, но не ограничиваясь следующими отраслями:
• информационно-рекламный бизнес;
• информационные и коммуникационные технологии;
• строительство и строительные материалы;
• легкая промышленность
• пищевая промышленность
• нанотехнологии;
• нефтепереработка и химическая промышленность;
• приборостроение;
• медицина, фармакология и биотехнологии;
• транспорт и двигателестроение;
• экология и переработка отходов;
• горно-металлургическая промышленность;
• ритейл (рынок торговых сетей);

Авторам проектов необходимо быть готовым к участию инвестора в капитале компании, на базе которой будет реализовываться проект с долей от 25%. Среднегодовая рентабельность инвестированного капитала должна составлять не менее 30-40%.

Информация о конкурсе, формуляр анкеты венчурного проекта, дополнительные сведения доступны на странице http://www.ek-ua.com/investwahl.htm 

Пресс-служба
ООО «Компания «Евроконсалтинг»


19 сентября 2008 г. в Киеве состоялось заседание Клуба инвесторов АЧИУ

19 сентября 2008 г. в Киеве в рамках конференции REX-IT, при поддержке компании "Евроиндекс" состоялось заседание Клуба инвесторов АЧИУ. В рамках этого события были подписаны соглашения о партнерстве между Ассоциацией "Частные инвесторы Украины" и Ассоциацией предприятий информационных технологий Украины, а также соглашение о партнерстве Ассоциации "Частные инвесторы Украины" с Северным региональным инновационным центром Государственного агентства Украины по инвестициям и инновациям.

В начале заседания Клуба состоялась публичная дискуссия по инвестированию IT и Internet проектов, в которой приняли участие, кроме членов АЧИУ, также представители компаний Microsoft Украина, BayViewInnovations Inc, «РБК-Украина», «Хедхантер», INTSPEI. Дискуссия вызвала большой интерес участников выставки REX-IT, и продемонстрировала, что украинский рынок IT-проектов развивается очень быстро. По мнению спикеров дискуссии, будущее – за продуктами, которые предоставляют пользователям новые возможности и сервисы. А бизнес-проекты в сфере информационных технологий должны быть ориентированы на глобальные рынки.

На заседании Клуба инвесторов были презентованы инвестпроекты, которые могут быть реализованы как в рамках национальных рынков, так и в других странах. В частности, были представлены проекты по созданию технологии семантически-ориентированного программирования, созданию онлайн-среды управления проектами; созданию TriplePlay-оператора. А также - расширению поисковика вакансий и резюме, разработке виртуального on-line мегамаркета мебели, строительных материалов и бытовой техники.

По итогам заседания Клуба инвесторов, несколько авторов проектов начали предварительное обсуждение возможности реализации своих проектов с потенциальными инвесторами.


Пресс-служба
Ассоциация «Частные инвесторы Украины»
Website: www.uaban.org
E-mail: info@uaban.org
 


2 октября во Львове состоялось заседание Клуба частных инвесторов Украины

2 октября во Львове состоялось заседание Клуба частных инвесторов Украины. Заседание состоялось в рамках VIII Международной ярмарки инвестиций и недвижимости. Организатором ярмарки является ЗАО "Гал ЕКСПО". Официальные партнёры Ярмарки: Ассоциация «Частные инвесторы Украины», ОАО "КредоБанк», Львовский государственный Центр научно-технической и экономической информации. Ярмарка проводится при содействии Львовского областного Совета, Львовской областной государственной администрации, Львовского городского Совета.

Инвесторам было представлено 8 инвестиционных проектов, которые отобрали эксперты Ассоциации. Проекты символизируют инвестиционный потенциал Западной Украины:
1. Строительство горнолыжного туристического комплекса (Закарпатская обл.)
2. Внедрение технологии панельного домостроения на основе теплоизоляционных многослойных строительных конструкций (Ровно)
3. Создание франчайзинговой сети студий дизайна кованных изделий (Ивано-Франковск)
4. Производство гелиоэлектрических систем отопления и горячего водоснабжения (Ивано-Франковск)
5. Промышленное выращивание и переработка ягод черники (г. Каменец Подольский)
6. Создание сети медицинских диагностических лабораторий (Черновцы)
7. Создание медицинского реабилитационного центра (Луцк)
8. Создание аэростата-аттракциона "Аэролифт" с прилежащей инфраструктурой (Львов)


Пресс-служба
Ассоциация «Частные инвесторы Украины»
Website: www.uaban.org
E-mail: info@uaban.org
 

Предложения иностранных фирм

Для включения Вашего предложения в рассылку необходимо его опубликовать в форуме: Международное сотрудничество. В зависимости от страны выберете подходящий подраздел.

Предложения немецких фирм

Gerhard Mangold
Wattweilerstraße 62
D-66482 Zweibrücken
Telefon: +49 (6332) 80 77 69
Telefax: +49 (6332) 80 77 67
E-mail: gerhardmangold@gmx.de
Контактное лицо: Herr Gerhard

Немецкая фирма, с 1989 г. занимающаяся покупкой и продажей грузовых и легковых автомобилей, заинтересована в поставках в Россию грузовиков марок MAN, IVECO, Mercedes Benz, Scania, DAF и
др. и предлагает соответствующие концепции финансирования (лизинг).
Фирма имеет представительства за рубежом, в частности, в странах Ближнего Востока. Она имеет 4 лицензии ЕС на осуществление международных грузовых перевозок.


Tauchmann International Services
Wolfsgässchen 5d
D-86153 Augsburg
Telefon: +49 (821) 56 76 76 2
Telefax: +49 (821) 56 76 76 3
E-mail: e.tauchmann@t-online.de
Контактное лицо: Herr Edwin
Tauchmann

По поручению своего клиента компания Tauchmann International Services предлагает заинтересованным
российским фирмам следующее б/у текстильное оборудование:
- жаккардовая рашель-машина
(производство фирмы Karl Mayer)
- пьезо-жаккардовая рашель-машина
- сушильно-ширильная машина
- оборудование для нанесения узора выжиганием
- красильная ванна с малым водным модулем для крашения полотен
- центрифуга
- установка для расправления жгута ткани
- машина для пошива утяжеляющей ленты для штор
- мотальная машина
- рабочие станции многомерного компьютерного проектирования.
Машины находятся в безукоризненном состоянии и в настоящее время ежедневно эксплуатируются.
Rosenheimer Förderanlagen GmbH
Geigelsteinstraße 3-5
D-83059 Kolbermoor
Telefon:+49 (8031) 2960-16
Telefax: +49 (8031) 2960-60
E-mail: buchacher@rofa-gmbh.de
Internet: www.rofa-gmbh.de
Контактное лицо: Herr Günther Buchacher

Компания Rosenheimer Förderanlagen GmbH, один из ведущих европейских производителей подъёмно- транспортного оборудованием, ищет партнеров для сотрудничества в создании сети сбыта своей
продукции в России.
JoBe Lighting
Zum Ritzhagen 11
D-34508 Willingen
Telefon: +49 (641) 969 95 79
Telefax: +49 (641) 794 98 85
E-mail: markus.bechstein@jobe-lighting.com
Internet: www.jobe-lighting.com
Контактное лицо: Herr Markus

Компания JoBe Lighting является производителем эффектных осветительных систем, в том числе индивидуальных наружных световых решений с именами и логотипами. Продукты компании оптимально интегрируются в уже имеющийся или новый дизайн. Штат сотрудников фирмы, состоящий из дизайнеров, инженеров и поставщиков компонентов, может предлагать чрезвычайно высококачественные комплексные решения.
При производстве своей продукции фирма использует только высокоэкологичные (без вредных эмиссий) светодиодные LED- светильники.
NAWA Heilmittel GmbH
Ostendstraße 100
D-90482 Nürnberg
Telefon: +49 (911) 54 441-25
Telefax: +49 (911) 54 441-11
E-mail: tatjana.kowald@nawa-europe.com
Контактное лицо: Frau TatjanaKowald

Фирма NAWA Heilmittel GmbH, существующая с 1990 г., специализируется на производстве косметической и медицинской продукции, которая продается в Германии и экспортируется в Америку и Китай. В настоящее время фирма намеревается предложить
российским компаниям два косметических средства по уходу за телом: кремы «StriaSan Pre» и «StriaSan Post», применяемые во время беременности и после родов для предотвращения растяжек. Эти продукты обладают высоким проверенным качеством, они не содержат эфирных масел, ароматизаторов и красителей, вызывающих аллергическую
реакцию. Фирма заинтересована в долгосрочных деловых контактах с российскими партнерами. Переписка с фирмой возможна на русском языке.
Gerhard Mangold
Wattweilerstraße 62
D-66482 Zweibrücken
Telefon: +49 (6332) 80 77 69
Telefax: +49 (6332) 80 77 67
E-mail:gerhardmangold@gmx.de
Контактное лицо: Herr GerhardMangold

Немецкая фирма, с 1989 г. занимающаяся покупкой и продажей грузовых и легковых автомобилей, заинтересована в поставках в Россию грузовиков марок MAN,
IVECO, Mercedes Benz, Scania, DAF и др. и предлагает соответствующие концепции финансирования (лизинг). Фирма имеет представительства за рубежом, в частности, в странах Ближнего Востока. Она имеет 4 лицензии ЕС на осуществление международных грузовых перевозок.
BASU Mineralfutter GmbH
Bergstr. 2
D-99518 Bad Sulza
Telefon: +49 (36461) 820–0
Telefax: +49 (36461) 820–20
E-Mail: info@basu-mf.de
Internet: http://www.basu-mf.de
Контактное лицо: Herr LutzWalzel

Фирма Basu Mineralfutter ищет партнеров для продаж своей продукции в России. Фирма
предлагает премиксы, белковые концентраты, минеральные корма для сельскохозяйственных животных: крупного рогатого скота, свиней, птицы. Планируется производство данных кормов в России на основе премиксов, которые будут поставляться из Германии.
Handelsvertretung Rudolf
Studier
Karlstraße 18
D-18507 Grimmen
Telefon: +49 (38326) 66 70
Telefax: +49 (38326) 66 729
E-mail: rudolf.studier@t-online.de
Контактное лицо: Herr Rudolf Studier

Компания, оказывающая посреднические услуги по экспортно- импортным операциям, готова предложить заинтересованным российским фирмам грузовые автомобили, машины для сельского и лесного хозяйства, автомобильные краны, строительную технику, бетоно- и асфальтосмесительное оборудование, дробильные и сортировочные установки, б/у краны и т. д. Кроме того, компания может поставить бронированные легковые автомобили высшего класса и вездеходы (броня Б6), а также металлообрабатывающих станков и
оборудования для переработки пластмасс.
Calorpac GbR
Oberdorf 11a
D-83122 Samerberg
Telefon: +49 (8032) 98 94 90
Telefax: +49 (8032) 98 94 90
E-mail: info@calorpax.de
Internet: www.calorpax.de
Контактное лицо: Herr Thilo Schwarz

Calorpac GbR – молодая, динамично развивающаяся компания, работающая на рынке биоэнергетики, в частности, в области получения энергии из возобновляемых природных ресурсов. В настоящее время компания ищет партнеров, занимающихся возделыванием масличных культур и переработкой семян рапса и подсолнечника. Она заинтересована в импорте рапсового и подсолнечного масла и семян этих культур и хотела бы сотрудничать на постоянной основе с надежными российскими партнерами, которые могли бы поставлять ежегодно 10.000 – 100.000 тонн семян или масла, предпочтительно из Ростовской области или других южных регионов России. Компания имеет многолетний опыт работы с партнерами из Российской Федерации и убеждена в возможностях взаимовыгодного сотрудничества.
 


 

Информация о других предложениях в форуме: Международное сотрудничество

Предложения предприятий СНГ

Для включения предложения в рассылку необходимо его опубликовать в форуме: Международное сотрудничество. В зависимости от страны выберете подходящий подраздел.

Консалтинговые услуги в Украине и Германии

Компания «Евроконсалтинг» - международная консалтинговая компания предоставляет профессиональные услуги в Украине и странах Западной Европы в сферах инвестиционного, правового, налогового и маркетингового консалтинга.

С 2003 года наша компания входит в группу консалтинговых фирм TWL Contrado GmbH (Германия), а с 2006 года является консалтинговым партнёром Ассоциации частных инвесторов Украины ( АЧИУ).

Наши сервисы:

  • ИНВЕСТИЦИОННЫЙ КОНСАЛТИНГ
    Услуги инвесторам по подбору и анализу инвестиционных проектов, операции с коммерческой недвижимостью и землёй, организация финансирования венчурных проектов, разработка бизнес-планов инвестиционных проектов.
  • ПРАВОВОЙ КОНСАЛТИНГ
    Регистрация предприятий и представительств нерезидентов в Германии, Украине, России и других странах СНГ. Консультирование в сферах корпоративного и таможенного права, разработка хозяйственных договоров.
  • МАРКЕТИНГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
    Организация экспорта, услуги по подбору партнеров в Евросоюзе и СНГ, маркетинговые исследования и подготовка обзоров рынков, Интернет-маркетинг, организация рекламных компаний.
  • НАЛОГОВЫЙ КОНСАЛТИНГ
    Ведение бухгалтерского учета, аудит налогового и бухгалтерского учета дочерних предприятий за рубежом, консультирование по налогообложению в Германии и СНГ.

Индивидуальный подход к каждому клиенту, позволяет нам находить решения, основанные на глубоком понимании специфики бизнеса и проблем клиента, его ключевых компетенций и возможностей для успешного развития.

Абсолютная конфиденциальность, доверие и взаимоуважение, умноженные на профессионализм, – вот формула успешного сотрудничества, которую мы предлагаем Вам

Наши контакты:

Главный офис
ул. Соборная, 56-58, оф. 8
Украина, 21100 г. Винница
тел. +38(0432) 53-03-33
факс. +38(0432) 67-14-06
site: www.ek-ua.com 
e-mail: info@ek-ua.com 

Юридический департамент
вул. Саксаганского 53/80 оф. 501
Украина, 01033 г. Киев
тел.+ 38 (044) 232-70-32
факс +38 (044) 287-33-55

Офис в Германии
Kaiser Str. 88
55116 Mainz
Deutschland Telefon: +49 (0)6131 62 357-14
Fax: +49 (0)6131 62 357-16
site: www.twl-online.de
e-mail: info@twl-online.de
 


Информация о других предложениях в форуме: Международное сотрудничество

Инвестиционные предложения и предложения капитала

Для получения дополнительных сведений по инвестиционным проектам необходимо выслать запрос на email: info@ek-ua.com с указанием идентификационного номера проекта и регистрационной формы для инвестора (Анкета инвестора). Данные предоставляются в случае предварительного согласия на это инициаторов и владельцев проектов.

Для рассмотрения возможной публикации в рассылке "Бизнес-идеи: Западная, Восточная и Центральная Европа" Вашего проекта необходимо предоставить резюме проекта ( Анкета проекта)


Украина


Информационные технологии и коммуникации

Разработка виртуального гипермаркета мебели
Потребность в капитале (тыс. Евро): 131,0
Регион: г. Киев
Краткое описание проекта:
Проектом планируется разработка виртуального гипермаркета мебели в Украине, который будет предоставлять сервис высшего класса по продаже мебели через интернет сайт. Гипермаркет будет предоставлять сервис по выбору, заказу и доставке мебели по Киеву обычным потребителям и компаниям по дизайну интерьера. Сайт фактически будет интегрировать идею виртуального гипермаркета мебели.
Целевые группы потребителей будут включать обычных потребителей и компании по дизайну интерьера. Для целей ценообразования будет использована стратегия 30%-ой наценки на товар.
Менеджмент проекта будет осуществлять финансовый консультант. В настоящее время, начиная с 2006 года, он работает в отделе управленческого консалтинга крупной компании. Имеет степень Магистра Наук (MS) по специальности аудит и бухучет с Унивеститета Техаса в Далласе (1999-2000), а также степень Бакалавра Наук с Московского Современного Гуманитарного Университета по специальности менеджмент (1997-1999). Количество сотрудников в компании будет составлять 20 человек.
В наличии имеется резюме проекта, бизнес план, презентация проекта и финансовая модель (вся документация на английском языке).
Необходимая сумма для запуска проекта составляет 131,0 тыс. евро. Поcле старта операционной деятельности компании инвестиция может быть возвращена инвестору в сумме 650,0 тыс. евро за период 4-5 лет. Инвестору предлагается участие в капитале до 50% доли собственности.


Энергетика, экология, ресурсосбережение

Производство гелиоэлектричиских систем отопления и горячего водоснабжения
Потребность в капитале (тыс. Евро): 200,0
Регион: Ивано-Франковск
Краткое описание проекта
Проектом планируется организовать серийное производство гелиоэлектричних систем отопления и горячего водоснабжения. Система динамическая, солнечные коллекторы смонтированы на гелиостате, который руководствуется электроникой и постоянно направляет их на солнце. При изготовлении системы используются новейшие технологии и материалы. Цели реализации проекта: на первом этапе - это мелкосерийное производство (1 год); на втором этапе - средне и крупносерийное производство (2 год); на третьем этапе - массовое производство (3 год).
В 2000 году в мире работало 60 млн. г кв. солнечных коллекторов. Прогноз на 2010 год - 300 млн. г кв. Потребность в Украине - 10 млн. г кв. коллекторов. Потенциальные клиенты: владельцы частных домов, отелей, владельцы квартир в многоэтажном дому (разработанный проект, есть поддержка городской власти в его реализации), больницы, базы отдыха, и т.п. Рынки сбыта: Украина, ближнее и дальнее зарубежье. Стоимость предлагаемой системы в 4-5 раз ниже, чем у заграничных стационарных систем, и в 2-3 разы - чем в отечественных.
Ключевые работники имеют высшую квалификацию, владеют большим опытом руководящей работы на производстве. Количество рабочих мест находится в прямой зависимости от объема производства и со временем достигнет 1000.
Реализация проекта находится на 1-2 стадии. Есть бизнес-план, материальные и нематериальные активы, предыдущие договоренности с поставщиками и потребителями. В данное время проводятся работы по патентованию и сертификации исследовательского образца.
Потребность в инвестиционном капитале - 200 тыс. евро. Инвестор может иметь долю в предприятии в зависимости от суммы вложенного капитала.
Машиностроение, Приборостроение, радиоэлектроника

Внедрение инновационной технологии повышения производительности нефтяных и газоконденсатных скважин
Потребность в капитале (тыс. Евро): 90,0
Регион: АР Крым
Краткое описание проекта:
Проектом планируется повышение производительности нефтяных и газовых скважин на 30-1350 % путем использования композита, изолирующего водоприток. Способ изоляции водопритоков нефтяных и газовых скважин, защищенный патентами Украины, успешно применен 11 раз на месторождениях Ямбурга, Уренгоя, Крыма, на шельфе Черного моря. Превосходит аналоги по эффективности и устойчивости полезных свойств.
Необходима широкомасштабная рекламная и PR- кампания применения способа.
В команду проекта входит: исполнительный директор, коммерческий директор, маркетолог, технолог, англо-франкопереводчик. Есть контакты в Норвегии и Саудовской Аравии. Будет создано поэтапно, в течение года 26-114 рабочих мест.
Финансирование проекта необходимо для внедрения технологии на первой скважине.
В дальнейшем - расширение проекта требует только правильного использования полученного в результате деятельности дохода.
Прибыль на 1 скважине - от 200,0 тыс.дол. При выходе на план по обработке 30 скважин в месяц, прибыль составит около 72 млн.дол. в год.
Развитие производства оборудования для нефтедобычи
Потребность в капитале (тыс. Евро): 3500,0
Регион: Харьков
Краткое описание проекта:
Проектом предлагается организация предприятия по производству станций управления станками-качалками имеющих следующие конкурентные преимущества: увеличение добычи нефти на 10 – 40%; снижение аварийности работы качалки; возможность плавно менять скорость добычи нефти; дистанционное управление и диагностирование состояния станка-качалки.
Объем рынка – более 1 млрд. EUR. Продукт должен реализовываться через специализированные представительства в стране реализации. Представительства берут на себя функции реализации, наладки, ремонта и т.д.
Командой проекта является существующее электротехническое предприятие, которое производит и реализует целый ряд уникального электрооборудования собственной разработки - электроприводы для шахт, буровых, локомотивов и др. Опыт реализации подобных проектов более 15 лет. Штат конструкторов и разработчиков – 20 чел. Общая численность предприятия – 50 чел.
Продукт имеет опытный образец такой станции и целый ряд результатов испытаний. Для реализации данного проекта требуется – увеличение штата, структурирование предприятия, новые помещения.
Планируемый оборот через 3 года – 10-15 млн. EUR; Прибыль – 3-4 млн. EUR; Срок окупаемости – 3 - 4 года. Вложения требуются равными долями в течение 3-х лет– после чего предприятие должно выйти на прибыльный уровень. Инвестору предлагается 50-60% доля в новом проекте, также может рассматриваться приобретение всего предприятия.
Строительство, производство стройматериалов

Создание завода по производству прессового кирпича
Потребность в капитале (тыс. Евро): 750,0
Регион: Житомирская обл.
Краткое описание проекта:
Проектом предполагается создать завод по производству прессового кирпича с дальнейшим его расширением. В основе метода лежит изготовление изделий путем уплотнения полусухой бетонной смеси в результате работы вибраторов. Данная технология позволяет: оптимизировать расход цемента за счет низкого водоцементного соотношения используемого бетона; значительно повысить прочность и морозостойкость изделий; получать изделия с точными геометрическими параметрами; изделия, изготовленные с применением вибропрессования, отличаются значительной долговечностью.
Предполагаемая доля на украинском рынке 25%. Сбыт продукции будет осуществляться как самой фирмой производителем, так и дилерами сторонних предприятий. В качестве партнеров будут выступать поставщики сырья.
Автором проекта является существующая фирма. Команда уже 10 лет на рынке. Имеет опыт в строительстве и производстве(пластиковые, алюминиевые окна и двери, деревообработка и изготовление различной продукции из древесины). На данный момент фирма является дилером нескольких кирпичных заводов (в том числе и прессовых), имеет свою клиентуру и опыт в сбыте данной продукции.
Фирмой в 2005 году была арендована земля(5 га) с недостроенным кирпичным заводом (площадью 4.400 кв.м, 30% обшито панелями "сендвич") на 25 лет. Уже подведены все коммуникации и ж/д пути. Предполагаемая окупаемость проекта 3 года.
Потребность в капитале: 750,0 тыс. евро. Средства пойдут на достройку главного производственного корпуса и закупку оборудования. Доля инвестора 40-45%
Создание предприятия по производству изделий из пластика
Потребность в капитале (тыс. Евро): 2600,0
Регион: Киев
Краткое описание проекта:
Проектом предполагается создание нового современного предприятия по производству изделий из пластиков на основе использования современной технологии, оборудования и качественного сырья. Основные задачи проекта: покупка земельного участка в собственность ( 60 соток);строительство производственного помещения модульного типа с площадью 1 800 кв. м; закупка технологического оборудования; закупка необходимого сырья, материалов и комплектующих изделий (первая партия);
Основные сферы применения продуктов – строительство, промышленность, транспорт, реклама, мебельная промышленность, упаковка.
Создание нового предприятия может существенно потеснить рынок импорта и развить собственное производство на Украине.
Имеются образцы продукции с западных производств. Лицензия на ввоз оборудования и производство работ - не требуется. Позже потребуется сертификация продукции в органах Госстандарта Украины. Рецептура поставляется поставщиками оборудования бесплатно. Клиенты и партнёры - весь рынок строительных и ремонтно-строительных компаний Украины, также компании рекламной сферы и сферы упаковки. В рамках проекта предусмотрена стратегия проникновения на рынок путём установления более низкой цены на продукты, чем у конкурентов (главным образом, у импортёров), чтобы ускорить вход в рынок.
Для реализации проекта есть группа квалифицированных исполнителей. Количество создаваемых рабочих мест - 73, 17- управление, 56- операторы станков и иной персонал.
Имеется бизнес-план на русском и английском языках. Есть договорённости с поставщиками оборудования и сырья. Предполагаемая доля инвестора – 70%.
Медицина, фармакология

Развитие действующей лаборатории
Потребность в капитале (тыс. Евро): 3240,0
Регион: г. Черновцы
Краткое описание проекта:
Проектом планируется развитие частной лаборатории в которой выполняется большая часть анализов крови и мочи. Лаборатория создана как "пионер" для дальнейшего развития по всей Западной Украине (открытие 10 стационарных лабораторий и 50 пунктов забора крови ). В Январе 2008 получена лицензия МОЗ Украины, имеются все необходимые документы СЭС, Пожарников и т.д. Фирмой зарегистрированы на Украине инновационные итальянские методы диагностики и получен патент на использование их в эксклюзивной форме. Так же подписаны лицензионные договора с итальянскими и словацкими лабораториями, которые поставляют в эксклюзивной форме новые методики, оборудование и новые технологии для выполнения анализов крови.
На сегодняшний день на рынке присутствуют 5 крупных лабораторий, которые покрывают только 10% рынка в сфере лабораторной диагностики.
В наличии имеется квалифицированный персонал врачей - 5 в данный момент. Поддерживается сотрудничество с врачами многих поликлиник и больниц. При расширение предполагается количество врачей - 50, медсёстер - 30, сотрудников разного плана - 20. Проект существует 1,5 года. Имеется бизнес-план. Самостоятельно уже вложино около 250.000 долларов США в проект. Фирма переговорила и согласовала открытия крупнейшей сети лабораторий на Западной Украине с МОЗ и областными держ. администрациями.
Прибыль составляет 75.000.000 грн. в год (300 рабочих дня). В случае финансирования, проект будет реализован за 1 год.
Инвестору предоставляется 80 % акций.
Пищевая промышленность

Создание завода по производству пищевых порошков
Потребность в капитале (тыс. Евро): 12000,0
Регион: Харьков
Краткое описание проекта:
Проектом планируется создать завод пищевых порошков. Продуктом будут порошки из свежих овощей, фруктов, ягод, мяса, грибов, зерновых, бобовых, трав и др. сельхозсырья для последующего производства из них школьных обедов, новых продуктов питания, пищевых добавок, медицинских препаратов, парфюмерии и т.п. Важными факторами достижения успеха являются: новизна технологии с сохранением всех полезных свойств сырья и простота производства порошков; огромный рынок потребителей (от производителей продуктов питания до рядовых граждан), а в перспективе организация целой порошковой отрасли народного хозяйства. Основой новых ЮВЭТ-технологий является производство порошков из сельхозсырья активационным методом, при этом в порошках сохраняются полезные вещества – витамины, биологически-активные вещества, вкусовые, ароматические и другие составляющие. Технология и установки защищены патентами Украины и Российской федерации. На установку действуют технические условия, гигиеническое заключение, сертификат соответствия.
Рынок подобной продукцией, в странах СНГ, Юго-Восточной Азии, Европы, Африки и Ближнего Востока удовлетворен не более, чем на 60%. Потребность Украины – 7-10 заводов такой же производительности. Перечень потребителей продукции комплекса весьма широк - молокозаводы; кондитерские фабрики; хлебопекарная, фармацевтическая, парфюмерная промышленности; производства: колбас, концентрированных завтраков быстрого приготовления, детского питания, пищевых добавок, натуральных красителей и др. Ряд предприятий готовы закупить опытные партии тонкодисперсных порошков ягод, фруктов, овощей.
В руководстве предприятия активное участие принимает непосредственный разработчик технологии ЮВЭТ.Всего планируется порядка 50 сотрудников.
В наличии имеется бизнес-план. Полная окупаемость вложений - через 3 года, с ежегодной чистой прибылью 4,8 млн. евро. Предполагаемая доля инвестора к капитале – 50%.
Сельское хозяйство

Строительство фермы для разведения и выращивания рыбы
Потребность в капитале (тыс. Евро): 511,0
Регион: Волынская область
Краткое описание проекта
Проектом планируется строительство фермы по выращиванию клариевого сома товарной массой 1.-1.2 кг. в двух установках замкнутого водоснабжения (УЗВ) производительностью 100 тонн/г. В дальнейшем, на этой же площадке, планируется строительство ферм для выращивания осётра и осетровой икры, угрей, тиляпии, карп, а также рыбопосадочного материала для зарыбления внутренних водоёмов региона с предельно низкой себестоимостью. Потребность рынка составляет порядка 450 тыс. тон./г. рыбной продукции на Украину.
В команду проекта входят: менеджер проекта, инженер-гидротехник, инженер-механик, рыбовод-ихтиолог.
В наличии имеется оформленное бизнес-предложение со структурой расходов, рентабельности. Определено место расположение, рынок сбыта.
Окупаемость проекта – 3-5 лет. Инвестиции в размере 511,0 тыс. евро будут направлены на выкуп земельного участка 2 га., строительство здания ≈ 700 м2, установка оборудования, запуск мальков. Инвестору предлагается доля в размере – 50%.
Туризм, гостиничный, ресторанный бизнес

Создание аэростата-аттракциона "Аэролифт" с прилежащей инфраструктурой
Потребность в капитале (тыс. Евро): 350,0
Регион: Львов
Краткое описание проекта
Проектом планируется создание многофункционального развлекательно центра на основе пассажирского аэростата-аттракциона. Здание предполагается в виде замкнутого кольца площадью около 2500 м2. Принцип работы аттракциона состоит в подъеме на высоту до 150 г пассажирской гондолы вместительностью до 18 лиц.
Данная разработка защищена сертификатом, который был выдан в 2003 году Межгосударственным Авиационным Комитетом (МАК), что действует на территории всех стран СНГ. В 2005 году проект получил Сертификат типа EASA (Европейского Агенства Авиационной Безопасности).
Основным источником прибылей предприятия станет продажа билетов. Годовой объем продаж будет увеличиваться от 24 тысяч билетов в год до 56 тысяч. Дополнительным источником прибыли станет сопутствующий бизнес - продажа сувениров, аренда биноклей, цифровая мгновенная фотография, заклад общественного питания соответственно тематике, спортивно-развлекательный центр для детей. Одним из ключевых элементов маркетинговой стратегии станет сотрудничество на взаимовыгодных началах с туристическими агентствами, кейтеринговими компаниями и другими предприятиями.
Под руководством Инициатора проекта налаженная работа двух таких аттракционов: в Москве (Россия) и Помпеи (Италия).Общее количество рабочих мест составляет 11-14 лиц без учета сопутствующего бизнеса.
На сегодняшний день для реализации проекта инициаторы заняты выбором земельного участка с дальнейшим согласованием возможности ее аренды.
Полная окупаемость проекта составляет близко 4 лет, а дальнейшая ежегодная прибыль превысит 350 тыс. евро без учета строительной части.
Для развития проекта необходимая сумма близкая 500 тысяч долларов США. Сумма необходимая в виде прямых инвестиций, которые будут направлены на закупку компонентов аттракциона и подготовку стартовой площадки. Инвестору 50% в капитале предприятия.

Информация о других проектах в форуме Инвестиционные проекты и идеи  ( более 280 предложений)

Деловые мероприятия

В этом разделе публикуются анонсы деловых мероприятий на предстоящий месяц: выставки, конференции, тренинги, ярмарки, форумы, фестивали, которые проводятся в СНГ и мире. Обсуждение мероприятий и поиск предварительных контактов в форуме Деловые мероприятия

8–10 декабря 2008 г. пройдет Форум Альтернативных Инвестиций в России и СНГ


Альтернативные инвестиции, такие как прямое частное инвестирование, венчурный капитал, хедж-фонды, инфраструктура и недвижимость, приобретают массовую популярность среди институциональных инвесторов и занимают в среднем около 13 процентов их инвестиционного портфеля. Многие успешные инвесторы уже не представляют свои стратегии без включения в них этих классов инвестиций. Более того, в последнее время на фоне понижательной конъюнктуры экономики, рынок традиционных активов стремительно теряет популярность среди инвесторов и спрос на альтернативные инвестиции растет небывалыми темпами.

Однако, фонды инвестирующие в развитые экономики демонстрируют наихудшие рыночные показатели. Инвесторы играющие на опережение, активно перекачивают капитал в развивающиеся рынки, в том числе Россию и СНГ, где возможно получить доходность 20-30%.

В связи с феноменальным успехом конференций по Прямому Частному Инвестированию и Венчурному Капиталу, компания C5 рада сообщить о Форуме Альтернативных Инвестиций в России и СНГ.

Проводимый в одном из лучших отелей Москвы, Форум явится площадкой где соберутся лидеры рынка и крупные инвесторы для обсуждения самых перспективных и доходных классов альтернативных активов и наиболее эффективных инвестиционных стратегий, работающих в сегодняшних условиях.

ПЛЮС! Не пропустите уникальную возможность встречи с представителем глобального лидера индустрии альтернативных инвестиций.
Саймон Дэйвис, Директор Лондонского офиса компании Блэкстоун Групп проведет интенсивный МАСТЕР-КЛАСС в Понедельник, 8 декабря (13:45 – 18:00),
ПРОБЛЕМНЫЕ ДОЛГИ: РИСКИ, СТРАТЕГИИ И МЕТОДЫ ИНВЕСТИРОВАНИЯ


3 ЛЕГКИХ СПОСОБА ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ:

1. ПОЗВОНИТЕ в отдел регистрации по тел.: +44 (0) 207 878 6888
2. ОТПРАВЬТЕ информацию о себе по факсу: +44 (0) 207 878 6896
3. ОТПРАВЬТЕ информацию о себе по электронной почте: k.kopaliani@c5-online.com


С 29 по 31 октября 2008 года пройдет Ежегодный Международный инвестиционный саммит Донецкой области


Главной целью Саммита является презентация возможностей Донецкой области, одного из самых динамично развивающихся промышленных регионов Украины, демонстрация наиболее крупных инвестиционных проектов и обсуждение условий и перспектив работы иностранных компаний на территории области. Участники мероприятия смогут познакомиться с экспертными мнениями ведущих европейских специалистов о перспективах развития региона и возможностях инвестирования в его экономику.

Ожидается, что в работе Саммита примут участие Президенты Украины Виктор Ющенко и Президент Польши Лех Качинский.

Саммит проводится по инициативе компаний Deloitte, Ernst & Young и Альтера Финанс, при участии лидеров украинского бизнеса - компаний СКМ, ИСД, а также при поддержке Донецкого областного совета и Донецкой областной государственной администрации.

В работе Саммита примут участие представители власти, ключевые фигуры украинской политики и бизнеса. В рамках Саммита пройдет Украино-польский инвестиционный Форум, а также бизнес - конференции, посвящённые вопросам развития рынка недвижимости и инфраструктурным проектам в рамках подготовки области к проведению финальной части Евро - 2012, инвестициям в реальный сектор экономики Донецкого региона, развития инновационных проектов и энергосберегающих технологий.

В ходе конференций и в рамках выставки, которая будет сопровождать работу Саммита, будут представлены наиболее крупные инвестиционные проекты области, в частности, проект строительства нового микрорайона Донецка и аэропорта одного из городов области, реакриационных городков в Святогорске и на побережье Азовского моря, строительства автодорог и крупных заводов по производству кирпича и цемента, более 100 других проектов.

По оценкам организаторов, Ежегодный Международный инвестиционный саммит Донецкой области соберёт более 300 участников из 20 стран, и станет одной из наиболее значимых встреч инвесторов в Украине за последние несколько лет.

Участие в работе Украинско-польского инвестиционного Форума - бесплатное, в составе делегаций стран.

Участие делегатов Украинско-польского инвестиционного Форума в остальных мероприятиях саммита на общих основаниях на платной основе.

Подробную информацию и регистрационную форму участника Вы найдете на сайте Саммита
www.investment.donetsk.ua.
 


30 октября — 2 ноября в Киеве состоится выставка «Гроші expo 2008»


Приглашаем вас принять участие в пятой специализированной выставке кредитов, инвестфондов и страхования «Гроші expo 2008», которая состоится 30 октября — 2 ноября в выставочном центре «КиевЭкспоПлаза».
Выставка пройдет при поддержке Украинской ассоциации инвестиционного бизнеса.
Задачи выставки:

· Участникам: предоставление площадки для прямого общения с потенциальными клиентами и пополнения клиентской базы, создания и поддержания имиджа компании.
· Посетителям: предоставление уникальной возможности ознакомиться с полным комплексом банковских, инвестиционных и страховых услуг и выбрать для себя оптимальное решение.

Выставка «Гроші expo 2008» пройдет одновременно с международными выставками потребительской электроники и цифровых технологий DreamHouse звук и видео и DigiPhoto Show. В 2007 году «Гроші expo» совместно с этими выставками посетило более 22 тыс. человек.

Участники выставки
Компании по управлению активами:
· управление активами паевых инвестиционных фондов
· управление активами негосударственных пенсионных фондов
Администраторы негосударственных пенсионных фондов
Инвестиционно-строительные компании
Банки
Страховые компании
Кредитные союзы
Лизинговые компании

Организатор выставки — компания «Евроиндекс», один из лидеров выставочного бизнеса Украины, член Всемирной ассоциации выставочной индустрии UFI.

Также более подробную информацию о выставке можно найти на сайте:www.groshi.euroindex.ua
 


Обсудить мероприятия в форуме Деловые мероприятия

Инвестиционные новости

В этом разделе публикуются последние инвестиционные новости, приглашаем Вас обсудить, дать комментарии публикациям, или предложить интересный материал нашим читателям в Инвестиционном форуме.

ЕБРР инвестирует 100 млн долларов в Украину, Россию и Казахстан

 
Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) рассматривает возможность инвестирования 100 млн. долларов в рассчитанный на Украину, Россию и Казахстан региональный фонд Macquarie Renaissance Infrastructure Fund. Об этом сообщил представитель ЕБРР. Правда, может сложиться и такая ситуация, что денег серьезных украинская экономика от фонда не получит - нестабильная политическая ситуация не способствует инвестициям в инфраструктуру.

По словам представителя ЕБРР, Macquarie Renaissance Infrastructure Fund - это региональный фонд объемом до 1,5 млрд долларов. "На сегодня основные его параметры неизвестны, а также не определен объем инвестиций, выделяемых конкретно для каждой страны", - отметил собеседник. Между тем удалось выяснить, что на Украину будет выделено до 25% от привлеченной в фонд суммы. Сам инфраструктурный фонд создается по образу и подобию фонда Renaissance Group для финансирования инфраструктурных проектов в России. В него было собрано 150 млн. долларов, которые распределяются между 25-30 компаниями, основная часть которых работает в Краснодарском крае и Сочи.

Создаваемый Macquarie Renaissance Infrastructure Fund будет инвестировать в компании, которые работают на рынках строительства коммерческой и жилой недвижимости, дорог, производства стройматериалов, производства коммерческого автомобильного и железнодорожного транспорта, спецтехники и комплектующих к ним. По мнению инициаторов фонда, эти компании будут активно развиваться в преддверии проведения чемпионата Европы по футболу в 2012 году.

Эксперты, однако, не уверены, что Украина получит третью часть средств, которые должен аккумулировать фонд. "С точки зрения развития инфраструктуры Украина, Россия и Казахстан являются очень привлекательными странами. Однако для развития инфраструктуры нужна стабильная политическая ситуация",- говорит генеральный директор по СНГ японского инвестиционного банка Nomura Максим Сельцер. Так как инфраструктурные проекты осуществляются чрез государственные органы, частые смены власти отпугивают инвесторов. В результате объемы финансирования, выделяемые на подобные проекты, могут сокращаться. "Частный бизнес неспособен освоить те объемы инвестиций, которые необходимы для развития инфраструктурных проектов",- отмечает Сельцер.

В свою очередь генеральный директор ИК "Конкорд Капитал" Игорь Мазепа верит, что деньги для инвестиций в проекты по развитию инфраструктуры в Украине будут собраны: "Этой теме уже больше года. Думаю, что сейчас проходит финальный этап сбора денег, благо Macquarie хорошо известен в инвестиционном мире. А политическая ситуация просто добавляет рисков этому проекту".

Источник : finance.ua


Инвестиционным фондам может стать не во что вкладывать

Похоже, на индустрии инвестиционных фондов можно будет ставить крест. Инвестировать в акции, скорее всего, станет не модным. С начала года и по итогам сентября, зарабатывали только те публичные инвестиционные фонды, которые вкладывали в облигации, депозиты и проекты в недвижимости. А учитывая последние прогнозы расширения финансового кризиса, скоро могут стать немодными и эти инструменты.

Итоги сентября оказались неутешительными, хотя и прогнозируемыми. По данным investfunds, в прошлом месяце публичные инвестиционные фонды показали доходность от +11,33% до -33,5%. Из 85 фондов четыре показали нулевую доходность и лишь двадцать - положительную. Среди тройки лидеров - закрытые корпоративные фонды: "Инвестиционный капитал I - Фонд недвижимости" (КУА "Инвестиционный капитал Украина"), "Премьер Фонд Облигаций" (КУА Foyil Asset Management Ukraine) и "Альфа фонд недвижимости" (КУА "Альфа управление капиталом"). Они принесли своим вкладчикам 11,3%, 9% и 5,43%. Судя по инвестиционным декларациям, первый и третий фонды часть доходов получали от недвижимости.

"Положительную доходность показывали только закрытые недиверсифицированные фонды, большинство из которых инвестировали или в облигации, или в недвижимость, а также те открытые фонды, которые не обязаны выполнять требования по диверсификации", - пояснил финансовый аналитик Parex Asset Management Ukraine Игорь Савчук.

Портфельные управляющие "Альфа управление капиталом" предпочитали инвестировать в инструменты с фиксированной доходностью (т.е. облигации). "Именно эта стратегия позволила, несмотря на высокую волатильность рынка, не только сохранить, но и приумножить средства наших инвесторов по итогам сентября",- прокомментировал президент компании Стефан Перковски.

Потеряли больше всех те фонды, которые держали деньги в акциях. Индекс ПФТС в сентябре упал еще на 29,4%. Отдельные бумаги дешевели еще сильнее. Отсюда и антирекорд в виде -33,5%. Вкладчики не поддавались уговорам фондовиков, которые убеждали, что "еще немного, и вверх". "По итогам сентября, продолжался отток денег вкладчиков. Начало октября не изменило этой тенденции", - отметил господин Савчук.

Между тем вкладчики вели себя очень адекватно. В сентябре мировой финансовый кризис набрал невероятные обороты. За первую декаду октября поток отрицательных новостей превратился в холодный душ. "Если в мире продолжатся негативные тенденции, то они не обойдут и Украину. Ситуация усугубляется осложнениями в украинской экономике, что является следствием замедления мировой экономики, политической нестабильностью, турбулентностью на валютном рынке и сложностями в финансовом секторе", - отметил господин Савчук.

Таким образом, акции, облигации и депозиты оказались под вопросом. Недвижимость под вопросом всегда, потому что она зависит от наличия денег в экономике. Получается, что инвестиционным фондам может стать не во что вкладывать.

Сергей ЛЯМЕЦ (Экономические известия, № 181, 10 октября 2008) "Экономические известия"



Обсудить новости в форуме Инвестиционные новости

Аналитика, статьи, публикации

Публикации и обсуждение статей связанных с консалтингом, инвестированием, коммерческой недвижимостью. Обсуждение и публикация статей проводится в форуме «Инвестиции – Коммерческая недвижимость -Международное сотрудничество»

На грани старта. Как в России формируется венчурная индустрия

Журнал CFO, июнь 2008

«Как-то я присутствовал на обсуждении одного стартапа. Голова в тот момент была забита проблемами собственного бизнеса, и я не отреагировал на результаты презентации. В итоге мой коллега, вложивший в этот проект $100 тыс., получил на выходе почти $100 млн», – с сожалением вздыхает Александр Галицкий. Это был один из тех редких случаев, когда IT-гуру подвело чутье.

Александр – Саша, как его называют в сообществе – Галицкий основал несколько IT-компаний. Ему удалось привлечь инвестиции от западных венчурных фондов, а затем частично продать бизнес отраслевым лидерам, таким как Sun Microsystems и Telenor. Это хрестоматийный случай венчурного бизнеса. Так обычно и происходит, и чаще всего в США. Но Галицкому удалось сделать это в России в 1990-е годы.

Сегодня он занимается не разработками технологий, а инвестициями в них. «После 13 лет предпринимательской деятельности я заработал деньги, опыт и решил заняться вложением средств в близкую себе IT-область», – рассказывает Александр. Благо сейчас возможностей для этого намного больше, чем было 15 лет назад.

Первый шаг

В России, как и во всем остальном мире, в информационные технологии сейчас идет основной приток венчурного капитала. Отрасли повезло сразу по нескольким параметрам. Во-первых, инвесторами здесь являются люди, выросшие в IT-среде, то есть способные оценить проект и поверить в него еще на стадии идеи. Другим бизнесам, например биотехнологиям, также считающимся потенциально перспективными для создания новых разработок, приходится гораздо сложнее. Российские химики и биологи, способные вывести формулу вакцины от птичьего гриппа или хотя бы усовершенствованного антибиотика, редко оказываются хорошими предпринимателями. Коммерческие компании, созданные специалистами по биотехнологиям, можно пересчитать по пальцам, и подавляющее большинство из них пока находятся на стадии стартапов или интенсивного развития. В фармацевтике полностью выстроить инновационный бизнес и успешно продать его удалось только одному человеку. Так что до того времени, пока биотехнологи перейдут в разряд инвесторов, готовых финансировать чужие проекты, пока еще далеко.

Во-вторых, период стартапа в IT-индустрии относительно короткий – идея (особенно в интернет-проектах) может быть реализована за полгода-год, а через год-два после запуска бизнес уже начинает генерировать положительный cash-fl ow. На создание нового химического соединения с необходимыми свойствами уходит как минимум несколько лет и еще столько же – на подготовку разработки к промышленному производству. В фармацевтике сроки для венчурного инвестирования вообще почти нереальны: новый препарат, по подсчетам ЦМИ «Фармэксперт», создается в среднем около 10 лет, а затем еще два-три года уходит на испытания нового лекарства и получение необходимых разрешений для вывода его на рынок. Поэтому деньги разработчикам на стадии идеи не даст ни ангел, ни дьявол, ни финансист, ни стратег – разве что поможет государство или гранты научных фондов. В биотехнологии финансирование возможно привлечь только под уже готовую, хотя бы минимально испытанную и запатентованную разработку.

Впрочем, затевать стартапы на собственные сбережения, кредиты под залог квартиры, деньги, собранные по родственникам, друзьям и знакомым, свойственно авторам идей из любых отраслей. Во всем мире для стартаперов действует правило трех F: начальные средства берутся из трех источников – friends, family и… fool. Стартапы редко финансируются из одного источника. Самая распространенная схема – собственные средства авторов идеи, затем бизнес-ангелы (профессиональные или просто инвесторы-энтузиасты), на более поздних стадиях – венчурные фонды или крупные игроки отрасли. При этом с каждым разом находить финансирование становится проще, а участие, даже минимальное, в проекте одного инвестора является для остальных сигналом о том, что перспективы стоят рисков.

Наконец, затраты на реализацию проектов в разных отраслях существенно различаются. На разработку, скажем, нового интернет-сервиса хватит нескольких сотен тысяч долларов (самый распространенный на данный момент в России объем вложений в стартапы). При этом на создание онкологического фармпрепарата недостаточно будет и нескольких миллионов. Впрочем, везде бывают исключения. Проект в IT-сфере может стоить $10–20 млн, а на проведение клинических испытаний практически готовой к выходу на рынок лекарственной разработки еще советских времен можно потратить $100–200 тыс.

Трудности перевода

«Основная задача финансиста в стартапе – вовсе не составить грамотный бизнес-план (скорее всего, на него вообще не обратят внимания ни основатель проекта, ни тот, кто вкладывает деньги, а выполнять-то уж наверняка никто не будет), а понравиться потенциальному инвестору. То есть убедить его, что идея разработчика не только гениальна, но и коммерчески выгодна», – объясняет Петр Гущевский, CFO питерской компании «ЛатерФа», занимающейся разработкой и производством оригинальных биологически активных добавок и химических присадок. В 2004 году фирму основали друзья Гущевского – химики, имеющие ряд патентов на новые соединения. «Они представляли, где и как можно использовать их продукты, но совершенно не умели продать свою идею, – рассказывает Гущевский. – Меня просто слезно умоляли помочь. Просчитать планируемые доходы оказалось несложно, но когда я знакомил моих патронов с людьми из фондов, интересующихся подобными проектами, начиналась катавасия. Инвесторы, в течение часа выслушивавшие лекцию о том, как соединяются какие-то там атомы, приходили к выводу, что имеют дело с опасными сумасшедшими, и денег не давали. В итоге на презентации я стал ходить один».
Этот случай – типичный пример непонимания между стартаперами и венчурными капиталистами. Инвесторы уверяют, что сделок с проектами на ранних стадиях развития в России так мало именно из-за недостатка серьезных идей в связке с пониманием их бизнес-состоятельности и инструментов реализации. Только один из 50 проектов, утверждают эксперты, может привлечь внимание инвестора – при этом все они могут быть действительно перспективными.

Генераторы, в свою очередь, жалуются на то, как им сложно найти общий язык с денежными мешками. «Существуют общие негативные черты российских инвесторов, – делится руководитель одного из IT-проектов. – Случается, что на встрече нас просто не слушают, а начинают транслировать свои идеи, ставя заоблачные требования по выручке (что для стартапа неприемлемо), или устанавливают жесткие ограничения по сумме инвестиций». По словам менеджера, нередко разработчикам приходится сталкиваться с непробивным скепсисом со стороны бизнесменов и слушать нечто вроде «мой сын с друзьями это уже делал». А часть потенциальных инвесторов элементарно боятся прихода на рынок крупных компаний с подобной разработкой.

Аналитики утверждают: претендентам на вложения нужно понимать, что без четкого бизнес-плана и грамотной команды рассчитывать на инвестиции не стоит. При этом проект должен быть инновационным, а разработки лучше бы запатентовать – идеи, которые легко увести и скопировать, как правило, не стоят внимания. Западные фонды считают полноценным только тот стартап, который подается «в комплекте»: новая разработка, защищенная интеллектуальная собственность, составленный бизнес-план, масштабный (лучше международный) рынок для внедрения технологии, профессиональная команда во главе с амбициозным руководителем. В России, уверены специалисты, таких полностью упакованных проектов нет в принципе.

Впрочем, дело не столько в упакованности проекта, сколько в способностях стартапера. Предпринимателей, которых жалуют бизнес-ангелы и венчурные капиталисты, Александр Галицкий называет театральным термином «антрепренеры». «Это не просто разработчики, а именно предприниматели, которые в состоянии реализовать идею. Сама по себе идея ничего не стоит. Антрепренер же находит не просто идею, а очень хорошую, способную вырасти в большой бизнес», – поясняет он.

Слова Галицкого подтверждает опыт уже состоявшихся стартапов. Например, Александр Шустер, создатель самых известных и успешно реализованных на отечественном фармрынке проектов (компания «ЛЭНС-Фарма» продана в 2004 году «Верофарму», «Мастерлек» – в 2007-м «Фарм-стандарту»), по образованию микробиолог, а по призванию именно предприниматель. Основа его успеха – препараты «Арбидол» и «Амиксин». Шустер вывел их на рынок и так грамотно организовал маркетинг, что теперь эти лекарства занимают верхние строчки рейтингов по объемам продаж. Сами же разработки создавались еще в советских НИИ, и до покупки их Шустером коммерческого успеха не имели.

Смотреть в глаза

Теоретически у стартапов есть несколько источников финансирования. Хоть и в редких случаях, но ими могут заинтересоваться фонды прямых инвестиций. Delta Private Equity Partners в 2006-м вложился в бизнес оператора платного интернет-контента Netville, созданного по примеру американской Synacor. В проект было инвестировано чуть меньше $5 млн, которые ушли на закупку и лизинг серверов для установки региональных платформ. Всего за 11 месяцев компания стала самоокупаемой, а в конце 2007-го Netville была продана «Нафта-Москве», являющейся основным акционером «Национальных кабельных сетей».

Существуют и государственные структуры по поддержке предпринимательства – к примеру, Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, известный как Фонд Бортника (по имени создателя и руководителя Ивана Бортника). Авторы проектов, рассчитывающие на поддержку, должны защитить свои идеи перед комиссией экспертов. При этом за короткое время автору необходимо доказать, что деньги фонда пойдут на создание и развитие перспективного проекта, а не будут просто проедены. По признанию Николая Митюшина из ABRT, он лично привлек $75 тыс. на развитие своего проекта – конструктора социальных сетей «Все в теме». Даже работая в венчурном фонде директором по инвестициям, Митюшин принес свой проект в Фонд Бортника. «Это позволило снизить значительное количество рисков, связанных с разработкой нового проекта, для того чтобы в случае успеха привлечь в него ABRT – на стадии построения продаж и маркетинга», – поясняет Николай Митюшин.

Поддержать предпринимателей должна и не так давно созданная Российская венчурная компания. С участием ее средств, а также денег венчурных инвесторов будут сформированы закрытые фонды, которые в том числе станут инвестировать в seed-компании.

«Но в большей степени венчурные фонды – это институциональные инвесторы, и нам интересно посмотреть на ту поросль, которая уже взошла. В этом случае нас больше всего интересует «бамбук», который растет очень быстро. Для нас важен быстрый выход компании на рынок и четко прописанные критерии – когда она начнет зарабатывать деньги и какую долю рынка собирается занять, – определяет свою позицию управляющий директор УК «ВТБ Управление активами» Андрей Зюзин. – Иногда мы позволяем себе такую роскошь (если это согласовано с инвесторами), как инвестиции на фазе идеи (seed). Но это случается очень редко».

Правда, в российской действительности деятельность частных инвесторов и венчурных фондов нередко пересекается. Многие отечественные инвесткомпании создали подразделения, вкладывающие средства в хайтек-старта-пы, в их числе «Альфа-Групп», АФК «Система», «Тройка-Диалог», УК «Альянс РОСНО», «КИТ Финанс». В группе «Финам» в IT-стартапы инвестируют две структуры. Венчурный ЗПИФ «Финам – Информационные технологии» вкладывает деньги пайщиков. Кроме того, по словам эксперта-консультанта «Финама» Леонида Делицына, холдинг готов делиться и собственными средствами, но уже напрямую, вне фонда. Специально созданный для этого департамент IT-инвестиций вкладывает деньги в молодые компании, меньшего размера, чем те, в которые инвестирует ЗПИФ «Финам-ИТ». Инвестхолдинг уже выделил средства Badoo.com, Mirtesen.ru, Begun.Ru, Mamba.Ru, Buka Entertainment, MoneyMail, Alawar, NovoTeka, e-Generator и др. Сумма вложений в проект составляет от $100 тыс. до $30 млн. И если ЗПИФ «Финам-ИТ» инвестирует в компании, выручка которых в перспективе должна достигнуть $20–30 млн в год при доходности не менее 50% годовых, то сам «Финам» интересуют IT-компании, выручка которых в будущем составит не менее нескольких миллионов долларов в год при той же рентабельности.

Тем не менее самым перспективным инвестором для стар-тапа является бизнес-ангел – человек, которого привлекает риск, компенсируемый высокими темпами роста бизнеса. Самым известным примером успешного проекта бизнес-ангелов в мире стала инвестиция в компанию Apple. Вложив в нее $91 тыс., инвестор получил на выходе $154 млн. А $100 тыс., инвестированные Томасом Албергом в фирму Amazon, превратились в $26 млн. Еще более внушительной выглядит инвестиционная разница для Body Shop. Вложенные в нее Яном Мак-Глинном £4 тыс. обернулись £42 млн. «Частные инвестиции подобного рода только в России составляют около $1 млрд, то есть втрое превышают объемы инвестиций венчурных фондов, а количество потенциальных ангелов достигает несколько десятков тысяч человек», – отмечает Сергей Десяк, директор консалтинговой фирмы «Евроконсалтинг».

Как считает Александр Галицкий, разница между бизнес-ангелом и венчурным капиталистом очевидна: «Венчурный капиталист – это другая прослойка инвесторов, и прежде всего иной уровень ответственности. Если бизнес-ангел распоряжается, как правило, своими деньгами в надежде, что может что-то получиться, то венчурные капиталисты зачастую рискуют еще и чужими средствами, их задача – вырастить компании. Средневзвешенная доходность, на которую они ориентируются, – 35% годовых». Галицкий утверждает: если у бизнес-модели нет возможности заработать доход 10% к капиталу – она неинтересна для капиталиста. У ангела репутация при сгоревших инвестициях не падает, а капиталист ее легко может потерять.

«Ангелы – это люди, которые заинтересованы в получении верхнего слоя сливок, но они серьезно рискуют. На первый момент они служат хорошим подспорьем предпринимателям, когда те не знают, где искать деньги. Основная проблема заключается в том, что предприниматели, ищущие деньги на проект, который может быть еще идеей, имеют весьма отдаленное представление о его реализации. И для них ангел не только источник денег, но и советчик – что им делать дальше, как организовать бизнес-процессы.

Ангел – первый арбитр, который предъявляет жесткие системные бизнес-требования к проекту. Но в то же время ангел, с точки зрения бюрократии, менее требователен, чем все последующие инстанции, – уточняет Андрей Зюзин из УК «ВТБ Управление активами». – Дальше наступает время людей, которые подходят к вопросу более фундаментально, системно и основательно, потому что в их распоряжении большая сумма денег и эти деньги не из их собственного кармана, а из кармана инвесторов».

«В целом разницу между разными типами инвесторов можно определить так: венчурные капиталисты – профессионалы в области технологий и управления рисков, они смотрят на отладку бизнес-процессов, фонды прямых инвестиций, они более продвинутые финансисты, они смотрят на цифры в отчетности компании. А ангелы… ангелы смотрят в глаза», – резюмирует Александр Галицкий.

Ангел или дьявол?

Эксперты утверждают, индустрия «ангельских» инвестиций начала формироваться в России с 2004 года, а активное развитие получила в последние год-два. Ранее инвесторы не слишком интересовались успешными бизнес-моделями, ведь рядом всегда были рынки с меньшими рисками.

Начало «ангельскому» движению положили успешные предприниматели ранней волны, выгодно продавшие свой бизнес и решившие вкладывать освободившиеся деньги в «профильные» сферы. Так действует Александр Галицкий, создавший фонд AV Galitsky Holding (самые известные его проекты – S-Terra, Parallels (SWSoft), EzWIM, StartTelecom, NavMaps). «Я самостоятельно сделал инвестиции в шесть компаний. Одна оказалась неудачной, две находятся на стадии выхода из инвестиций, три продолжают развиваться. Пока я являюсь активным инвестором, вести больше шести проектов нет возможности», – делится Галицкий. Сейчас он участвует в создании Almaz Capital Partners – российско-калифорнийского фонда объемом $150 млн. «У нас сформирована звездная команда управленцев и limited-партнеров, подписаны соглашения с якорными инвесторами. Предполагаемая сумма инвестиционных вложений в объект – от $1 млн до $10 млн, инвестироваться они будут в отрасли, где у партнеров уже наработан опыт и есть совместный интерес у наших партнеров венчурных фондов из Силиконовой долины и Европы: в IT-индустрию, коммуникации, медиапроекты, сервисные и интернет-проекты», – продолжает Галицкий. В обмен фонд планирует получить от 20%, но не более 50% в капитале компаний. Almaz Capital Partners уже владеет портфелем из 10 проектов, куда будут инвестироваться средства. «Это компании либо уже зарабатывающие деньги, либо доказавшие, что могут их зарабатывать, две из них получат деньги уже в ближайшем будущем», – уточняет он.

Такой же тактики (вложения в организации, находящиеся на разных стадиях развития) придерживается и другой пионер венчурного рынка – упомянутый выше фонд ABRT. Он был учрежден Ратмиром Тимашевым и Андреем Бароновым, основателями Aelita Software, которая была продана в марте 2004 года за $115 млн американской корпорации Quest Software. Продажа Aelita Software до сих пор является одной из крупнейших сделок российского софтверного рынка – доход на инвестиции вошедшего в проект в конце 2002 года американского венчурного фонда Insight Venture Partners составил более 500%. Продав компанию и вернувшись из Америки в Россию, Андрей Баронов и Ратмир Тимашев в 2005 году создали ABRT и начали инвестировать в уже знакомый сектор – софтверные и интернет-компании на ранней стадии и этапа роста. «У нас есть пара «ангельских» инвестиций, – признается Николай Митюшин, директор по инвестициям ABRT, – но большая часть вливаний идет в стартапы и компании на стадии роста (expansion), когда уже есть объемы продаж, клиентская база, а выручка составляет не менее $2 млн в год».

По словам Митюшина, ABRT отличается от других венчурных фондов тем, что не привлекает денег с рынка, а вкладывает личные средства Тимашева и Баронова. ABRT инвестирует вместе со своими партнерами – Mangrove Capital Partners и американскими фондами OpenView Venture Partners и Insight Venture Partners. При этом объем вложений в стартапы колеблется от $500 тыс. до $4 млн, в развивающиеся проекты – от $3 млн до $10 млн. Сегодня в портфеле ABRT такие компании, как Acronis, Quintura, Veeam Software, InvisibleCRM. Дольше всех ABRT работает с InvisibleCRM и Acronis, в ближайший год-два фонд сможет выйти из этих проектов. «Инвестиция с нашими партнерами OpenView Venture Partners в Acronis оказалась весьма удачной. Эта компания-разработчик успешно продает свою продукцию на международных рынках, за три года с момента инвестиции объемы ее выручки увеличились более чем в 10 раз», – уверяет директор по инвестициям ABRT. Тимашев и Баронов также принимают активное участие в жизни проектов, оказывая поддержку в построении успешного бизнеса (маркетинг, формирование спроса, организаций продаж и т.д.).

Ангелы от инвестиций чаще всего вкладывают в проекты личные средства. Как говорит Александр Галицкий, принято считать, что любой человек готов рискнуть десятой частью своих финансовых накоплений. «Если ты готов подарить деньги на чужой бизнес, значит, ты настоящий ангел», – шутит он. До недавнего времени эти люди старались не афишировать своей деятельности и вообще всячески подчеркивали любительский характер своих инвестиций. «Делаем для души» – так объяснил смысл своих инвестиций в хай-тек один из инвесторов еще несколько лет назад. С тех пор ситуация изменилась, и российские ангелы переходят на профессиональную основу.

В настоящий момент в РФ действуют уже два объединения бизнес-ангелов федерального масштаба и несколько региональных. Они проводят первичный отбор бизнес-предложений для последующего продвижения и помогают доводить идеи до ума. «Наша задача – помочь подготовить проект до стадии, когда его можно представлять инвесторам, – объясняет Дмитрий Княгинин, управляющий партнер национальной сети бизнес-ангелов «Частный капитал» (объединяет около 170 частных инвесторов). – Далее проекты презентуются инвесторам напрямую, например бизнес-ангелам с отраслевой специализацией. Но чаще организовываются презентации (раз в два-три месяца), куда приглашаются потенциальные инвесторы и в среднем восемь компаний с проектами. По результатам таких презентаций одна-две компании из десяти получают деньги.

Сегодня в портфеле «Частного капитала» около 40 проектов из самых разных отраслей – от интернет-проектов до разработок в химической промышленности. Самыми востребованными направлениями помимо IT являются производство электроники, программы в сфере телекоммуникаций, биотехнологий, химического производства», – рассказывает Дмитрий. Средний размер запрашиваемых инвестиций составляет несколько сотен тысяч долларов.

Процесс поиска и отбора бизнес-проектов, утверждает руководитель другого «ангельского» объединения – Национального содружества бизнес-ангелов (СБАР) Александр Каширин, уже поставлен на конвейер. «У нас все очень технологично: сначала на сайте заполняется анкета, если она прошла отбор, разработчику звонят, затем он предоставляет нам бизнес-предложение. Рассмотрев и утвердив его, мы приглашаем автора на встречу, далее в процессе переговоров готовим его к презентации, после этого проводим саму презентационную сессию, на которую приглашаем потенциальных инвесторов», – перечисляет Каширин. По его словам, существует планка по норме прибыли для проектов, хотя она не озвучивается разработчикам проектов. «Минимум 70% годовых, но лучше рассматривать проект со 100%. У стартапов очень высокие риски, поэтому мы должны быть уверены, что имеем запас по прибыли», – поясняет глава СБАРа.

Сам Каширин вложил собственные средства в семь проектов, в частности в компанию «Спорт Технолоджи» (производство дыхательных тренажеров) и научно-производственное предприятие «Мелитта» (производство устройств по обеззараживанию воздуха). «Проект «Ме-литта» оказался очень тяжелым: пять лет назад вкладывать в производство в российских условиях было сложно, мы с моим партнером стали своего рода подопытными кроликами», – признается Каширин. Но за это время предприятие выросло, недавно оно даже выиграло тендер Всемирного банка на поставку оборудования, предназначенного для борьбы с туберкулезом. Глава СБАРа уже готов выйти из проекта, если будет предложена адекватная цена. Но пока таких предложений не поступало.

Меньшую часть «ангельского» сообщества составляют высокооплачиваемые специалисты в крупных компаниях, топ-менеджеры, консультанты, адвокаты и т.д. Они предпочитают инвестировать средства напрямую, без регистрации каких-либо венчурных фондов «имени себя», требующих прописки за пределами родины. Договорившись о сделке, предприниматели регистрируют компанию в форме ООО, доли которого распределяются между ними и инвестором.

В обмен на инвестиции ангелы требуют значительной доли в капитале компании-разработчика, от блокирующих 25 до 75%, но запросы инвестора могут доходить и до 90%. Впрочем, большинство предпочитают не жадничать. «Мы не стремимся владеть вашей фирмой. Более того, мы предпочитаем, чтобы контрольный пакет акций был сосредоточен у основателей и менеджмента. Это служит хорошим мотивирующим стимулом вырастить действительно выдающуюся компанию, – заявляет бизнес-ангельская «РеспубликаИдей. ру» на своем сайте. – Наша любимая формула – 20/80, по которой мы вносим первоначальный взнос, позволяющий привлечь дополнительное финансирование в виде кредита или лизинга». Кстати, в отличие от классического «ангельского» подхода эта компания готова не только активно участвовать в жизни проектов, но и самостоятельно привлекать для него финансирование – в том случае, если речь идет о капиталоемких проектах размером до $10 млн.

Предпринимателю стоит помнить, что белые крылья и чистые помыслы есть далеко не у всех инвесторов. Российский рынок наводнили не только бизнес-ангелы со свободными деньгами, готовые рисковать. Активные поиски будущих «звездных» бизнесов ведут и… бизнес-дьяволы. «Это агрессоры, цель которых не помочь начинающему предпринимателю деньгами, управленческой командой, советами и опытом, а отобрать ноу-хау, инновационные разработки, захватить компанию и вытеснить из бизнеса. Попросту говоря, это рейдеры», – рассуждает Дмитрий Княгинин из «Частного капитала». По словам одного из собеседников CFO Russia, предприниматели боятся рей-дерства и поэтому осторожно относятся к венчурным компаниям, принадлежащим крупным финансовым группам с рейдерским прошлым.

В поисках нового Google

Больше всего «ангельских» инвестиций сейчас идет в сферу информационных технологий. По прогнозам Мининформ-связи, объем этого рынка в РФ за два года должен вырасти в три раза, достигнув к 2010 году отметки $39 млн. Поэтому в 2007 году объем инвестиций в IT-рынок составил $250 млн. Быстрорастущая индустрия привлекает серьезное внимание зарождающегося в стране социального класса – бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Они ведут поиски привлекательных проектов, не требующих крупных вложений и обещающих большую отдачу за 3–7 лет.

Как отмечают эксперты, только в интернет-стартапы в 2006 году было инвестировано $25–30 млн. В 2007-м, по оценочным данным, сумма вложений выросла уже в 2,5 раза – до $60–75 млн. Сегодня венчурные капиталисты готовы вкладывать в разработчиков корпоративного и пользовательского программного обеспечения, интернет-проектов и мобильных сервисов. Сумма инвестиций в сегменте сетевых стартапов составляет в среднем от $0,5 млн до 1,5 млн. Максим Спиридонов, руководитель продюсерского центра «Ройбер», определяет нынешнюю ситуацию на рынке веб-разработок как крайне благоприятную. Это означает, что крупные интернет-игроки, фонды прямых инвестиций, венчурные фонды, бизнес-ангелы и прочие структуры готовы вложить суммы от пары десятков тысяч долларов до нескольких миллионов в перспективные проекты даже на уровне идеи. Если таковая будет представлена убедительно. В каком-то смысле можно сказать, что по рунету просто рыщут денежные мешки в надежде всучить свои сбережения понравившемуся человеку.

Те, кто готов вкладывать в надежде, что появится новый Google, используют несколько каналов доступа к интересным идеям. Поиски ведутся через знакомых, интернет-сообщества, на профильных форумах и конференциях (вроде конференций веб-разработчиков «Российские интернет-технологии», которые проходят в Москве в 2008 году в апреле и июне).

Охота за удачными проектами переместилась и в виртуальное пространство. «Ангельские» инвестиции в молодые команды веб-разработчиков, простые идеи, быстрый запуск, международные интернет-проекты», – гласит рекламный баннер JumpIDEA на «Одноклассниках.ру». На сайте компании можно ознакомиться с предложением более подробно – JumpIDEA поможет предпринимателям ухватиться за идею (to jump at the idea) и построить бизнес за три-четыре месяца и при этом готова предложить 1–3,5 млн руб. за долю предприятия. JumpIDEA берет на себя всю рутинную работу: регистрацию, бухгалтерский и налоговый учет, делопроизводство. «Мы активно участвуем в жизни проекта: вместе решаем технические вопросы, разрабатываем бизнес-модель, выходим на рынок, нанимаем сотрудников. JumpIDEA представит ваши проекты стратегическим инвесторам и поможет заключить с ними сделки», – утверждает «ангельская» реклама. Требования к потенциальным соискателям: участие в проекте двух или трех основателей, наличие в команде опытных программистов, при этом сам проект не должен быть зарегистрирован как юрлицо, а также не должен получать инвестиций ранее. «Вы и ваша команда одержимы идеей проекта и готовы полгода работать только в этом проекте по 30–40 ч в неделю», – требуют ангелы из JumpIDEA.

Это классический пример «ангельского» подхода к инвестициям: вход в проекты, которые существуют только в виде идеи, а также активное участие в жизни компании. Впрочем, как утверждают эксперты, последнего условия придерживается не более 80% ангелов.

Для того чтобы привлечь внимание ангелов, российским IT-разработчикам не обязательно изобретать велосипед. Достаточно распространена схема, когда находится успешная модель, работающая на других рынках, адаптируется. Затем привлекается инвестор, которому демонстрируют опыт зарубежного аналога. Так, разработчики отечественного видеостартапа RuTube, аналога YouTube, еще в июле 2007 года объявили, что рассматривают несколько предложений от различных инвесторов, в числе которых люксембургский венчурный фонд Mangrove Capital Partners (один из инвесторов Skype) и его партнер - российский венчурный фонд ABRT.

Особым спросом пользуются разные варианты социальных сетей. «Сегодня каждый мечтает сделать что-то вроде «Одноклассников.ру» или «В контакте», – рассуждает Максим Спиридонов из продюсерского центра «Рой-бер». – Многие мониторят интернет, намереваясь сделать адаптацию западного проекта для рунета. Все понимают: не сделаем мы – сделают другие. Бизнес – это не соревнование на оригинальность».

Не так давно российская компания «Интелен» запустила стартап Uznai.ru, предлагающий поиск экспертов, готовых делиться знаниями на платной или бесплатной основе.

«Проект имеет сходные черты с ныне закрытым Google Answers, он удовлетворяет потребности в получении знаний, которых нет у спрашивающего», – говорится в одном из электронных СМИ. Себя проект позиционирует как биржу знаний, которая может помочь быстро компенсировать нехватку знаний в какой-либо области или получить консультацию по конкретному специальному вопросу. При этом известно, что накануне запуска проект привлек средства двух частных инвесторов.

Ряд национальных программ стали успешными не только за счет полного копирования «велосипеда», но и его усовершенствования. «Помню, в 2004 году, во время «ТехТура», мы спорили с дамой, инвест-менеджером одного из российских фондов прямых инвестиций. Речь шла о компании Acronis, производителе программного обеспечения для резервного копирования. Ее озабоченность сводилась к мысли: «Ну что же в них инновационного? Поставщиков backup software так много… У компании нет будущего». Да, казалось бы, ничего особенного. Но важен инновационный подход инженеров, а главное, талант управленцев, которые оптимизировали модель доставки продуктов малому и среднему бизнесу и вывели компанию в лидеры в конкурентной борьбе с Symantec, подняли объем продаж Acronis с нескольких миллионов долларов до сотен миллионов за неполные четыре года», – вспоминает Александр Галицкий.

Слишком много рисков

В биотехнологии венчурные инвестиции вкладывают гораздо менее охотно, чем в IT. Даже в самый легкопродаваемый сегмент отрасли – производство оригинальных фармпрепаратов, где есть возможность генерировать устойчивый cash fl ow благодаря постоянному спросу на лекарства и отсутствие конкуренции, а рентабельность продаж может достигать 1000%. Риски, присутствующие в этой отрасли, смущают даже ангелов: у большинства фармацевтических стартапов в настоящий момент есть только идеи или разработки в разной степени готовности, максимум – запатентованные действующие вещества, а не готовый продукт, который можно предложить рынку. «У нас нет списка фондов и ангелов, специализирующихся именно на фармразработках, нет специальных отраслевых конференций-презентаций, куда приглашаются инвесторы.

Готовые препараты желают купить многие – и стратегические инвесторы, и крупные фонды. А деньги на разработку можно найти разве что по знакомству или по счастливой случайности. Или вытащить из своего кармана», – говорит Андрей Артамонов, основатель новосибирской фирмы «Аксис», производящей инновационный препарат «Тромбавазим». У него самого вариант получился смешанным: Артамонов вложил в проект средства, заработанные на торговле медицинским оборудованием, также в капитал компании вошел банк, совладелец которого – друг и партнер основателя «Аксиса».

Компания «Полисан», выпускающая оригинальный препарат «Циклоферон», разработки и испытания также финансировала самостоятельно – за счет продажи БАДов. Венчурное финансирование (около $15 млн от нескольких инвесторов) она смогла привлечь только через 10 лет после старта проекта, когда понадобилось строить собственный завод. «Это был уже не стартап, мы находились в стадии расширения бизнеса, да и продажи в последнее время устойчиво росли в среднем на 30% в год. Поэтому особых проблем с инвесторами уже не возникло», – рассказывает Александр Борисов, CFO «Полисана». По его мнению, искать финансирование новаторам-фармацевтам со временем станет еще сложнее: запас перспективных разработок советских времен, которые можно было недорого купить и довести до ума, уже иссяк, а исследования с нуля займут слишком много времени, чтобы заинтересовать инвесторов.


Автор: ИННА КОЛОМЕЙСКАЯ, ИНЕССА ПАПЕРНАЯ


Источник: Журнал CFO


Обсудить публикации в форуме: Вопросы, советы, статьи

Дискуссия выпуска

В данном разделе выносятся на обсуждения вопросы связанные с инвестированием, консалтингом, поиском партнёров и т.д. Обмен опытом, комментарии экспертов, секреты... Присылайте темы, которые Вы хотели бы вынести на обсуждение в следующем выпуске на e-mail: info@ek-ua.com

Приглашаем к дискуссии - Куда вложить деньги частному инвестору ?

Уважаемые друзья,
хотим вынести на обсуждение вопрос -

Пусть это не миллионы, а тысяч 20 -100 долл. которые находятся на депозите и приносят проценты.
Наверняка есть более выгодные инструменты вложения денег - недвижимость, золото, антиквариант, ПИФы, венчурные проекты ...
Предлагаю опрос - некоторые пояснения по предложенным вариантам капиталовложения расписана в статье: Куда вложить деньги частному инвестору ?
Ждем Ваши комментарии.

Принять участие в дискуссии и проголосовать за свой вариант можно на Инвестиционном форуме http://www.ek-ua.com/forum/viewtopic.php?t=4862

Полезные линки

Мы можем провести анонс Вашего сайта (рассылки) в наших тематических рассылках, заинтересованы в обмене ссылками с сайтами бизнес-тематик. Подробнее: Обмен ссылок

TWL Contrado GmbH (Майнц) - международная консалтинговая группа: инвестиционный консалтинг, поиск зарубежных партнёров и инвесторов, прямые иностранные инвестиции, недвижимость за рубежом. Каталог предложений зарубежных фирм – Германия, Австрия, Швейцария.

Консалтинговая компания Евроконсалтинг: Инвестиции, Консалтинг, Бизнес, Международное сотрудничество, Коммерческая недвижимость, регистрация фирм в Украине и Германии

UABAN.org - Ассоциация частных инвесторов Украины, частный капитал для венчурных проектов и инноваций в Украине, объединение частных инвесторов и национальных сетей бизнес-ангелов Украины.

Forum-Investor.com - Форум частных инвесторов Украины. Уникальное мероприятие на котором собираются частные и корпоративные инвесторы, вкладывающие средства в бизнес-проекты и компании, имеющие перспективы значительного роста

UAmakler.com – портал по продаже коммерческой недвижимости и готового бизнеса Украины. Продажа коммерческой недвижимости, торговые центры, бизнес центры, аренда офиса, склады и производственные помещения, аренда коммерческой недвижимости

Инвестиционные проекты - каталог инвестиционных проектов и инновационных разработок в Украине, России и СНГ для частных инвесторов и венчурных компаний, резюме бизнес планов, поиск инвесторов, инвестирование

Регистрация фирм Украине Формы регистрации предприятий в Украине предприятия с иностранными инвестициями, ООО, ЧП, ЗАО, готовые компании. Оказание юридических услуг, получение лицензий, ликвидация предприятий.

Бизнес в Германии: Регистрация фирм в Германии, тип компаний – GmbH / ООО ; AG / АО. Услуги по регистрации немецких предприятий, открытие счётов в немецком банке, бизнес-иммиграция, визы, вид на жительство в Германии

С наилучшими пожеланиями, координаторы проекта
в СНГ - ООО "Компания "Евроконсалтинг"
в Европе - TWL Contrado GmbH
e-mail ведущего: desserg@gmx.de
Форма подписки на рассылку
Архив вышедших рассылок

Координаторы проекта оставляют за собой все права на включение в рассылку предложений. В первую очередь публикуются предложения полученные в результате личных контактов специалистами компании, а также через партнёрскую и представительскую сеть. Координаторы проекта не несут ответственности за актуальность, полноту и достоверность предложений различных компаний опубликованных в данной рассылке